Личностный рост на Smilanets.com

Уверенный в себе человек «заразителен» в своих убеждениях

{lang: 'ru'}

уверенность в себеВо время президентства Рональда Рейгана руководители се­ми наиболее развитых индустриальных стран встретились в Белом доме, чтобы обсудить совместную экономическую политику. В ходе этой встречи канадский премьер-министр Пьер Трюдо обрушился с нападками на британского премьер-министра Маргарет Тэтчер, утверждая, что ее политика обре­чена на провал. Тэтчер стояла перед собеседником с высоко поднятой головой, терпеливо ожидая, пока тот закончит. За­тем она повернулась и вышла.

После этой стычки Рейган подошел к Тэтчер и сказал: «Мэгги, он ни в коем случае не должен был разговаривать с ва­ми подобным образом. Он был неправ, совершенно неправ. Почему вы не ответили ему?»

Тэтчер посмотрела на Рейгана и ответила: «Женщина долж­на знать, когда мужчина просто ребячится».

Данная история, безусловно, типична для Маргарет Тэт­чер. Она не допускала никаких сомнений в отношении самой себя и своих убеждений, поэтому как лидер она была абсо­лютно надежна и уверенна.

Уверенные лидеры способны верить в других потому, что верят в себя. Они не высокомерны, хорошо знают свои достоинства и недостатки и относятся к себе с уважением. Когда их подчиненные хорошо работают и добиваются успеха, они не чувствуют в этом угрозы для себя, а, напротив, стремятся собрать вокруг как можно больше таких людей и помочь им работать на максимально высоком уровне. Когда команда уве­ренного в себе лидера добивается успеха, это доставляет ему большую радость. Он видит в этом успехе лучшую похвалу са­мому себе.

 

Вопрос: достаточно ли вы уверены в себе, чтобы быть настоящим лидером?

 

{lang: 'ru'}
Опубликовал 9th Июнь 2011.
Размещено в Лидерство, Психология отношений.
Метки: , , .

Кликни, чтобы узнать...



Оставить комментарий или два

41 queries. 0,217 sec 14.5 MB