Личностный рост на Smilanets.com

Тайм менеджмент в коллективе, «5-ти мерный менеджмент»!

{lang: 'ru'}

Как не странно, но мы живем в обществе, то немаловажным является умение правильно строить отношения с окружающими вас людьми. Вас постоянно окружают: клиенты, сотрудники, друзья, руководитель. А в центре всех этих людей находитесь ВЫ. Поэтому проблему потери времени начните решать с себя.
Мы уже достаточно времени приделили одной стороне под названием Вы, в прошлых статьях о тайм менеджменте и сейчас разберем еще 4 стороны.

Распределите пожалуйста, все беды и несчастья которые мешают Вам оптимально управлять своим временем на шкале из 100%. У меня примерно так:



Самая распространённая проблема в взаимоотношениях является не умение сказать «НЕТ».
Уверенный в себе человек, обязан, уметь стоять на своем и защищать свои права
Я расскажу одну историю из моей жизни.
Я уже писал о себе и о том что я работал некоторое время по найму и у нас на фирме в параллельном направлении строительство, работал человек, который так и имел прозвище «человек часы». Он всегда всё успевал приходил вовремя уходил вовремя, никогда не было спешки. Но он из 100% просьб о помощи на 90% отвечал НЕТ. Поначалу его не уважали но потом привыкли и зауважали, за его ассертивность.
Почему?

К счастью или к сожалению так устроены люди, они очень дословно понимают понятие делегирование и делегируют все и всем, а сами занимаются простите чаепитием,»ковырянием в носу» и обсуждением наболевшего (начальство, коллеги, семья, и т.д). Правда, не приятно когда ты сидишь допоздна на роботе, другие уже дома.

Так вот друзья мои, чтобы такого избежать, научитесь и воспитайте в себе ассертивность, говорите НЕТ легко.
Причины почему люди не отказывают бывают такие:

  • — Угрызение совести, человек переживает, что подведет того, кого уважает или любит.
  • — Страх, что после его отказа с ним поступят также, когда помощь будет необходима ему.
  • — Страх, что дорогой ему человек в нем разочаруется и навсегда отвернется.
  • — Человек уверен, что отказав будет выгладить слабаком.
  • — Отказ воспримется как оскорбление.
  • — Хочу, чтобы обо мне все были хорошего мнения, так спокойней жить.

Естественно нужно действовать от обстоятельств, но здесь тоже важно научится говорить нет правильно, но об этом чуть позже.

Не умение отказывать это результат отсутствия ассертивности. А она должна присутствовать у каждой целостной личности, ее наличие, это признак правильной самооценки.

Вот так думают люди с развитым чувством ассертивности и неразвитым чувством ассертивности:
+ ассертивные
— не ассертивные
+ Я имею право на собственное мнение и на ошибки.
Я полагаюсь на мнения уважаемых мною людей.

+ Я не обязан просить извинения за свои поступки.
Обязательно надо оправдаться и попросить прошения.

+ У меня есть право решить отвечаю я за других, или нет.
Я лучше приспособлюсь, пожертвую чем то, принесу себя в жертву.

+ Передумал, значит, поменял точку зрения.
Нет, точку зрения менять нельзя, что обо мне люди подумают.

+ Ошибся, взял опыт, забыл.
Нельзя позволить себе ошибиться. М не будет стыдно людям в глаза смотреть.

+ Не знаю, значит, не знаю.
Надо отвечать только конкретно да.

+ Я не могу всем нравиться, это их право как камне относиться. Мне всё равно.
Надо всем угодить. Всем надо нравиться.

Если вы обнаружили у себя отсутствие ассертивности, срочно принимайте меры. В этом вам помогут следующие рекомендации.

Завидите список достижений. Пишите туда все даже маленькие свои достижения и каждый день пополняйте его.

Подумайте, не занимаетесь ли вы делом, которое вам посоветовали. Может оказаться, что хотите работать в другом месте, а пошли работать туда, потому что не привыкли руководствоваться своим мнением.

Составьте два списка, своих достоинств характера и недостатков, не знаете сами, просите друзей, родных. После составления проанализируйте свои слабые стороны, это вам поможет в дальнейшем их контролировать, а некоторые подтянуть. Огромная просьба не расстраиваться из-за них, и не в коем случае не фокусироваться на них.

Перейдите к сильным сторонам себя и фокусируйтесь именно на них. Ваша задача развивать их. Ищите способы. Сильные стороны даны вам, чтобы именно благодаря им, вы преуспели.

Пообещайте себе, что будете поощрять и хвалить себя за каждое даже очень маленькое достижение. Не дожидайтесь этого от других. Цените себя сами. Научитесь трудности воспринимать, как возможности добиться большего. УСПЕХ – это результат преодоления препятствий.

Старайтесь узнавать больше. Учитесь.

Сейчас я хочу, Вам привести несколько примеров того, как мягко отказать человеку.

— Ваш отказ должен сообщать человеку, что вы относитесь к нему с пониманием.
Пример: Андрей я понимаю, как тебе важно успеть сдать эту работу в срок. Ты выглядишь уставшим, я тоже устала и, но я не успею выполнить и тебе задание, успеть бы своё.

— В отказе должна звучать причина.
Пример: Я не смогу с тобой сходить на выставку, потому что буду в это время в другом городе

— Предложите альтернативу.
Пример: Давай попросим помочь тебе Свету она уже сдала отчет.

Для того чтобы лучше запомнилось, руководствуйтесь этой таблицей.

После отказа обязательно отвлекитесь и заведите новый разговор.
Осознайте, что вы не делаете вреда человеку, которому отказываете. Вы просто не можете ему помочь.
То чему вы сейчас научились, называется пятимерный менеджмент или менеджмент отношений в коллективе.

Следующей моей самой любимой темой, он и будет резюме всему курсу тайм менеджмент описанному на блоге Smilanets.com, это поднятие эффективности планирования времени руководителя, методом оценки эффективности сотрудников, мы рассмотрим типы, категории и много интересного и необходимого руководителю.

Я уверен именно Вам это необходимо.

Читать далее>>>

{lang: 'ru'}

Кликни, чтобы узнать...



Оставить комментарий или два

39 queries. 0,241 sec 14.88 MB