Архив рубрики "Основы менеджмента"
Роли менеджера
Роли менеджера, а точнее их четкое понимание даст Вам как будущему управленцу или уже состоявшемуся но постоянно ищущему новые возможности развития в сфере управления людьми, то есть понять « КТО ЕСТЬ КТО».
Качества менеджера и функции менеджера дают вектор к чему стремится, а вот знание ролей менеджера позволят определить себе окружение.
Существуют 3 вида ролей:
Качества и функции менеджера.
Качества менеджера и функции менеджера, являются той отличительной чертой, той гранью отделяющую работника от руководителя. Мы с Вами уже определили понятие менеджмента, как исскуства, а не набора стандартных заготовок, теперь прошу вас выписать для себя на лист основные отличия, качества присущие хорошему и плохому менеджеру.
Понятие менеджмента.
Понятие менеджмента, походит от слова «manage», управлять.
Навыки управления людьми являются основным из тех, которые необходимо знать, чтобы быть хорошим менеджером. Навык управления может быть и прирожденным, как например можно увидеть ребенка «командующего» своими родителями, или приобретенными в результате своей рабочей деятельности.
Почему стоит изучать менеджмент, такой какой он есть сейчас «социально –экономический»?
Основы менеджмента.
Основы менеджмента, самое главное, что нужно знать, прежде чем начать управлять людьми.
Здравствуйте дорогие друзья, с сегодняшнего дня, я буду делиться с Вами материалом, ответы на который ищут большинство управленцев. Да и в принципе все, кто хоть как-то, связан с внешним миром, путем живой коммуникации с окружающими его людьми.
Деловой этикет
В мире бизнеса, как и в любой другой сфере жизни человека, существуют правила этикета. Чтобы произвести достойное впечатление, на коллег и партнеров, необходимо знать и пользоваться, хотя бы основными и общепринятыми правилами, делового этикета. Далее…
Не допусти, манипуляцию собой. Часть 2
Во второй части мы рассмотрим манипуляцию, с точки зрения психологии. Манипуляция по сути, не, что иное как нажатие, вовремя на нужные кнопочки. А вот откуда эти кнопочки берутся, и где они находятся, нам подскажет «психология манипулирования«. Далее…
Поздравляю ты стал руководителем!
Ты уверенный в себе, четко знаешь чего хочешь? Всегда с удовольствием делаешь свою работу, да и выкладываться стараешься на сто процентов. Твое правило,- быть инициативным и в первых рядах. Это все, про тебя, тогда не удивительно, что именно ты, стал руководителем. Далее…
Какой ты руководитель?
Понятие менеджмент прочно вошло в нашу жизнь и успешно используется на каждом шагу. Менеджер это тот же руководитель, т. е. человек который организовывает какую либо деятельность. С менеджментом мы встречаемся не только на работе, но и дома. Ведь, как правило, в семье, один руководитель, а второй исполнитель. Руководители бывают двух типов. Не подумайте, что это добрый и злой, это не так.
Есть руководители умные, а есть мудрые. В чем же разница? Давайте разбираться. Далее…
Эффективная мотивация.
Методы мотивации именно на это хочу обратить ваше внимание, при управлении персоналом и повышения производительности труда.
В современном мире бизнеса владельцу фирмы приходиться бороться не только с постоянно появляющимися конкурентами, но и с атмосферой, на его предприятии, в нутрии коллектива. Обычно этими вопросами занимаются менеджеры Но что, делать, если фирма новая и не большая, в этих вопросах менеджмента должен быть, осведомлен владелиц фирмы. Для того чтобы повысить производительность труда и качество самой работы, нужна правильная мотивация сотрудников. Далее…
Доверительные отношения. Технология конструктивной критики.
Пришло время разобрать последнюю методику становления доверительных отношений, конструктивная критика.
Напомню, мы разобрали:
— причины разрыва доверительных отношений;
— установления доверительных отношений;
— защита и приобретения хорошей репутации.
Бывают случаи, когда нас критикуют, это жутко неприятно и иногда даже болезненно.
Но так как мы с Вами много общаемся с людьми в процессе работы, иногда нам приходится их критиковать или дать им «волшебный пендель», для увеличения продуктивности. При этом мы можем, что часто бывает, полностью убить мотивацию человека к дальнейшей работе, а это не желательно. Именно по этому стоит использовать оптимальный вариант воздействия на сотрудников, который и устраняет и в то же время служит стимулом в работе. Далее…
Поиск
Рубрики
Комментарии
- Руслан: Если уж выбирать между своим делом или работа по найму, то...
- Hosting: Для успеха новому поколению Интернет-лидеров потребуются...
- Рустэм: Здравстуй Андрей! Я тоже хочу вырваться и жестких рамок...
- Лариса Николаевна: В очередной раз убеждаюсь, что моей компании...
- Andrew: В своей работе мы тоже видали всяких. Чтобы никого не...