Личностный рост на Smilanets.com

Роли менеджера

{lang: 'ru'}

Роли менеджераРоли менеджера, а точнее их четкое понимание даст Вам как будущему управленцу или уже состоявшемуся но постоянно ищущему новые возможности развития в сфере управления людьми, то есть понять « КТО ЕСТЬ КТО».
Качества менеджера и функции менеджера дают вектор к чему стремится, а вот знание ролей менеджера позволят определить себе окружение.

Существуют 3 вида ролей:

1. Межличностные роли;

Вы как менеджер являетесь представителем тех людей с которыми Вы работаете и являетесь человеком говорящим от лица других людей. Вам важно быть привлекательным влиятельным, убедительным об этом я уже писал и Вы сможете ознакомится в серии статей о навыках влияния и убеждения.

Если Вам приходилось встречать успешных руководителей, то Вы заметили что Все они обладают огромной харизмой, обаянием, прекрасно находят общий язык с другими.

2. Информационные роли;

Вы располагаете всеми необходимыми, нужными вашему персоналу данными, информацией, инструкциями, которые вы должны правильно адаптировано передавать, другим звеньям процесса.

3. Ответственные роли;

Как менеджеру, Вам необходимо принимать решения, брать на себя ответственность.
А что если от Вашего решения придет крах компании?

Один из спутников менеджера это стрес, я же писал статью что такое стресс и как с ним бороться. Этому есть много причин, к примеру часто нам приходится иметь дело с людьми, которыми очень трудно управлять. Но в основном стресс приходит из-за тех решений которые нам приходится принимать.

Чтобы понять напишу в дополнение статьи о стрессе такой пример:
Вам предстоит сделать выбор и уволить несколько людей из компании, так как в стране кризис и нужно увольнять людей иначе компания не выживет, весь коллектив сдружился все работают как одно целое.

А кого уволить?

Наступает стресс, но можно пойти по принципу, кто первый пришел, тот первым и идет, или кто последним пришел тот первым идет, или определить этого человека по определенным критериям, об этом мы еще будем говорить дальше.

Итак нужно хорошо относится к людям располагать к себе и мотивировать, а также не мало важно правильно доносить информацию, давать указания, ставить четкие цели и вырабатывать понятные планы, брать на себя ответственность. Есть такая шутка, подсмотрел у американцев, на столе у президента стоит табличка
“Сваливать некуда”, развивайте в себе навык решения, а не перекладывания.

Людям свойственно перекладывать обязанности на других, но вы как менеджер, должны полностью нести ответственность, не только за свои решения, но и за поступки доверенного вам коллектива.

В добавку хочу предложить вам познакомится с перечнем ролей предложенным Генри Минцбергом, проффесором менеджмента университета Макгила в Монреале, подробнее читайте статью «Роли менеджера по Генри Минцбергу».
Переходим к следующим пунктам нашего плана и подробно рассмотрим управленческий процесс и этапы менеджмента.

 

Читайте далее>>>

 

{lang: 'ru'}

Кликни, чтобы узнать...

Ранее в этой же рубрике:




Оставить комментарий или два

38 queries. 0,213 sec 14.44 MB