Роли менеджера
Роли менеджера, а точнее их четкое понимание даст Вам как будущему управленцу или уже состоявшемуся но постоянно ищущему новые возможности развития в сфере управления людьми, то есть понять « КТО ЕСТЬ КТО».
Качества менеджера и функции менеджера дают вектор к чему стремится, а вот знание ролей менеджера позволят определить себе окружение.
Существуют 3 вида ролей:
1. Межличностные роли;
Вы как менеджер являетесь представителем тех людей с которыми Вы работаете и являетесь человеком говорящим от лица других людей. Вам важно быть привлекательным влиятельным, убедительным об этом я уже писал и Вы сможете ознакомится в серии статей о навыках влияния и убеждения.
Если Вам приходилось встречать успешных руководителей, то Вы заметили что Все они обладают огромной харизмой, обаянием, прекрасно находят общий язык с другими.
2. Информационные роли;
Вы располагаете всеми необходимыми, нужными вашему персоналу данными, информацией, инструкциями, которые вы должны правильно адаптировано передавать, другим звеньям процесса.
3. Ответственные роли;
Как менеджеру, Вам необходимо принимать решения, брать на себя ответственность.
А что если от Вашего решения придет крах компании?
Один из спутников менеджера это стрес, я же писал статью что такое стресс и как с ним бороться. Этому есть много причин, к примеру часто нам приходится иметь дело с людьми, которыми очень трудно управлять. Но в основном стресс приходит из-за тех решений которые нам приходится принимать.
Чтобы понять напишу в дополнение статьи о стрессе такой пример:
Вам предстоит сделать выбор и уволить несколько людей из компании, так как в стране кризис и нужно увольнять людей иначе компания не выживет, весь коллектив сдружился все работают как одно целое.
А кого уволить?
Наступает стресс, но можно пойти по принципу, кто первый пришел, тот первым и идет, или кто последним пришел тот первым идет, или определить этого человека по определенным критериям, об этом мы еще будем говорить дальше.
Итак нужно хорошо относится к людям располагать к себе и мотивировать, а также не мало важно правильно доносить информацию, давать указания, ставить четкие цели и вырабатывать понятные планы, брать на себя ответственность. Есть такая шутка, подсмотрел у американцев, на столе у президента стоит табличка
“Сваливать некуда”, развивайте в себе навык решения, а не перекладывания.
Людям свойственно перекладывать обязанности на других, но вы как менеджер, должны полностью нести ответственность, не только за свои решения, но и за поступки доверенного вам коллектива.
В добавку хочу предложить вам познакомится с перечнем ролей предложенным Генри Минцбергом, проффесором менеджмента университета Макгила в Монреале, подробнее читайте статью «Роли менеджера по Генри Минцбергу».
Переходим к следующим пунктам нашего плана и подробно рассмотрим управленческий процесс и этапы менеджмента.
Размещено в Основы менеджмента.
Метки: основы менеджмента, принципы управления, стили руководства, управление персоналом.
Ранее в этой же рубрике:
- Роли менеджера по Генри Минцбергу. // 1st Апрель 2011 // 2
- Качества и функции менеджера. // 28th Март 2011 //
- Понятие менеджмента. // 26th Март 2011 //
- Основы менеджмента. // 23rd Март 2011 // 9
- Деловой этикет // 14th Март 2011 //
Оставить комментарий или два
Поиск
Рубрики
Комментарии
- Руслан: Если уж выбирать между своим делом или работа по найму, то...
- Hosting: Для успеха новому поколению Интернет-лидеров потребуются...
- Рустэм: Здравстуй Андрей! Я тоже хочу вырваться и жестких рамок...
- Лариса Николаевна: В очередной раз убеждаюсь, что моей компании...
- Andrew: В своей работе мы тоже видали всяких. Чтобы никого не...