Личностный рост на Smilanets.com

Говорить, слушать, наблюдать: чередуем правильно

{lang: 'ru'}

слушать другогоДэвид Маккинли, менеджер среднего звена одной из круп­ных техасских компаний, рассказал историю о том, что случилось с ним на его первой работе, на которую он уст­роился сразу после окончания учебы. Однажды Дэвид собрал­ся нанести важный для него визит и решил попросить своего начальника пойти вместе с ним. Во время встречи Дэвид, преисполненный энтузиазма, не умолкал ни на минуту. Он про­сто не дал боссу ни единого шанса вставить хотя бы слово.

Когда они сели в машину, руководитель Дэвида заметил: «С тем же успехом я мог бы остаться в офисе» — и пояснил, что его присутствие было совершенно излишним. Впоследствии Дэвид рассказывал мне: «В тот день я получил бесцен­ный урок о том, как «держать себя в рамках», когда находишь­ся рядом со старшим менеджером. Искренний совет босса и его наставление укрепили наши отношения и сослужили мне отличную службу в дальнейшем». Если вам есть что сказать, говорите кратко и грамотно. Если нечего, то лучше промол­чать.

 

!   Знайте, когда лучше говорить, а когда — наблюдать.

 

{lang: 'ru'}

Кликни, чтобы узнать...

Ранее в этой же рубрике:


К записи 4 комментария

Правильно, лучше промолчать, чем глупости морозить)

Краткость сестра таланта, а главное все понятно! Выводы сделаны!! Автору спасибо

Есть и у меня знакомые, подверженные «словесному поносу». Говорит на любые темы, перескакивая с одной на другую…А потом удивляется, что у него клиентов в 5 раз меньше, чем у тех,кто умеет искренне слушать собеседника (речь о бизнесе МЛМ).

Многие думают, что чем больше они расскажут, тем быстрее человек согласиться на предложение, а выходит наоборот: человек хотел рассказать о своей проблеме, а Вы его внимательно выслушали и помогли решить ее.



Оставить комментарий или два

44 queries. 0,236 sec 14.75 MB