Личностный рост на Smilanets.com

Эффективная мотивация.

{lang: 'ru'}

Методы мотивации именно на это хочу обратить ваше внимание, при  управлении персоналом и повышения производительности труда.

В современном мире бизнеса владельцу фирмы приходиться бороться не только с постоянно появляющимися конкурентами, но и с атмосферой, на его предприятии, в нутрии коллектива. Обычно этими вопросами занимаются менеджеры Но что, делать, если фирма новая и не большая, в этих вопросах менеджмента должен быть, осведомлен владелиц фирмы. Для того чтобы повысить производительность труда и качество самой работы, нужна правильная мотивация сотрудников.

Виды мотивации.

Существует два вида мотивации: коллективная и индивидуальная. Для хорошего результата необходимо использовать оба. При определении цели для коллектива необходимо также продумать способы поощрения, ведь ничего так не подымает боевой дух персонала как эффективное поощрение. Современный менеджмент рекомендует три способа:

1.Денежная мотивация – это самое распространенная форма поощрения. Она может быть в виде премий, бонусов, процента от сделок и льгот и т.д. Такой способ мотивации был открыт в конце 19 века, Тейлором, и успешно применяется, по сей день.

2.Продвижение по карьерной лестнице. Кроме повышения в должности, также можно доверить сотруднику вести более ответственный проект или работу на большей территории. Ещё можно помочь сотруднику повысить свою квалификацию, например: курсы тренинги

3. Мотивация признанием — каждому сотруднику фирмы важно знать, что его ценят и знают о его достижениях. Кроме личной похвалы в кабинете начальства, можно использовать ещё и такие формы: корпоративные приемы, праздники, посвященные лучшим сотрудникам фирмы. Можно вручать памятные сувениры, грамоты.

Индивидуальная мотивация персонала.

Используя разные способы мотивации, вы сможете определить более эффективные, именно для вашего предприятия. Но главное не забывать, что все мы разные, а это значит, что та мотивация, которая нравиться больше вам,  может совершенно не подойти вашему подчиненному или на оборот. По этому, индивидуальная мотивация является более сложной.

Особое внимание надо уделять управляющему персоналу, так как чаще всего, от него, зависит внутренняя атмосфера фирмы. Для этого можно использовать чувство соперничества. Например, денежная премия тому начальнику отдела, где повыситься результативность по итогам месяца.
Конечно, это труд, но выигрыш тоже большой. Вместе с производительностью будет расти и уважение к начальству. А за это нужно бороться!
P.S. Приобретение строительных материалов от жби строй — первый шаг к воздвижению своего собственного жилья. Отличная мотивация для работы!

{lang: 'ru'}

Кликни, чтобы узнать...



Оставить комментарий или два

40 queries. 0,353 sec 17.33 MB