Личностный рост на Smilanets.com

2 очень мощные англо-американские методы стратегического анализа ситуации, о которых вы не знаете.

{lang: 'ru'}

Методика PEST и Force Field AnalysisЗдравствуйте уважаемые читатели блога Smilanets.com. В этой статье я решил копнуть немного глубже, методики  описанной мною в статье ситуационный анализ или swot анализ и хочу вам предоставить методику PEST и Force Field Analysis, которые подсмотрел обучаясь, в свое время, в школе ISIF.

Давайте разберем 2 этих «чудодейных» методы на части.

PEST анализ (перевод с англ. Politikal Economic, Social and Technology factors):

Политический аспект.

Значит, что все организации и предприятия существуют в определенной политической обстановке. То есть, смена власти для некоторых, грозит банкротством или мягко скажем дискомфортом в дальнейшей работе. Ну как не крути, а необходимо налаживать новые контакты. Это может сказаться не только на вас, но и на ваших клиентах и партнерах.

Экономический аспект.

Важная составляющая, так как наша жизнь не протекает в вакууме и уровень нашего благосостояния зависит от величины нашего кошелька. Есть время, когда можно выпускать дорогие товары и они будут продаваться, а в кризис можно работать только на склад.

Социальный аспект.

Жизнь бежит не останавливаясь, что-то приедается и изживает себя. Изменяется стиль, мода, привычки. Изменяется мышление людей и стоит учитывать при выборе стратегии вашей компании.

Технологический аспект.

Раньше были, патефоны, теперь крошечные карманные плееры, а между ними пластинки, кассеты, диски. Согласитесь, есть области, где все меняется довольно быстро, я скажу про Интернет, то здесь все решают дни иногда даже часы.

А теперь подумайте и запишите по 5 факторов влияющих на каждый из аспектов развития вашего предприятия.

Я пока сделаю перерыв, выпью чашечку горячего зеленого чая, в прикольных пакетиках-пирамидках, с моими любимыми овсяными печеньками.  😉

Подкрепились и продолжим….

Методика Force Field Analysis, простыми словами «актуализация факторов». Придумал американец с немецкими корнями, Kurt Lewin. Она связанная с анализом силовых полей, чем то она похожа на swot анализ.
Данной методикой не пользуются рядовые менеджеры, она не требует от вас знаний и навыков управления персоналом. Методика подразумевает наличие развитого стратегического мышления.

Методика анализа ситуации

В чем суть?
Я не умею рисовать, но просто хочу, чтобы вы схематично уловили мою мысль.
Есть точка, где находитесь сейчас вы, а есть точка, куда вы хотите прийти.
Обе эти точки соединяет процесс,  путь по которому вам нужно идти.

Я специально нарисовал неровную линию, так как не все бывает гладко. Не получается гладко, вот всегда вот так.

Фуу, ну как-то выкрутился от критики по поводу моего художества   🙄

Задача менеджера-стратега, найти силы, которые будут помогать компании двигаться к поставленным целям ( это +++),  но в тоже время стоит учитывать обратные силы мешающие продвижению ( это — — -).

В создании любого проекта или бизнеса, мы располагаем ограниченным количеством времени и денег. Ведь самая первая стадия создания бизнеса — регистрация ооо — требует немалых капиталовложений.

Но встает вопрос:

Должны ли мы усиливать действие факторов положительно влияющих на ход продвижения, или пытаться избавится от отрицательных, а может предпринять что-то третье?

Должны ли мы акцентировать внимание на + или на -?

Это и есть стратегия, это высший уровень менеджмента!

Определите все +!

Учтите все -!

Решите с чего Вы начнете: с укрепления позитивных факторов или устранения негативных!

Выберите свою личную стратегию, основываясь на методах приведенных выше, а также не забудьте повторить Swot анализ.
Это нам пригодится, так как в следующей статье мы приступим к изучению принципов планирования и составления план проекта.

Читать далее>>>

 

{lang: 'ru'}

Кликни, чтобы узнать...

Ранее в этой же рубрике:


К записи 2 комментария

Очень познавательно, но запутано — я два раза перечитывал, пока понял )

Уважаемый Tiesto!
Как я вас понимаю, сам раз 5 читал и перечитывал.
Старался максимально упростить.
Раз уж Вы понял, только после второго раза, значит мне удалось передать мысль.
Спасибо за обратную связь.



Оставить комментарий или два

44 queries. 0,233 sec 14.61 MB